|               |        | Capa |        | O que você faria com 100 milhões de dólares? |        | Desde 2007, 158 empresários brasileiros venderam suas empresas ou uma parte delas por pelo menos 100 milhões de dólares e se viram diante de um delicioso dilema:  o que fazer na segunda vida? |          Um estudo exclusivo revela por que 98,5% dos empreendedores brasileiros não vão longe. A boa notícia é que as exceções continuam a aparecer |          |    |         |         |    |         |         |    |         | Governança |        | Cerco à corrupção |        | A partir de janeiro, entra em vigor uma nova lei que vai responsabilizar as empresas por irregularidades cometidas por qualquer um de seus funcionários |          |    |         |     |    |         |     |    |         | Estratégia |        | O queridinho das baladas |        | Como o grupo Campari se reaproximou dos jovens com uma bebida até pouco tempo atrás desconhecida - o Aperol |          |    |         |         |    |         |           | Negócios |        | É emoção garantida |        | Obras grandiosas, dívidas idem, receitas incertas. Como é o estilo de fazer negócios do construtor Walter Torre |          | 23 médicos e uma decisão |        | Por que o grupo de médicos que controlam o Fleury,  mais conceituado laboratório do país, decidiu vendê-lo agora |          | Esquadrão anti-Miami |        | O comércio eletrônico brasileiro vive uma farra de investimentos de fundos internacionais. Chegou a vez dos produtos para bebês |            |     |         |    |         |           | Brasil |        | A herança de Dilma |        | Uma conta de quase 250 bilhões de reais em aumento de gastos públicos manterá o governo sob pressão no fim do atual mandato e no início do próximo. Resultado: 2015 pode ser mais um ano de economia fraca |          | Uma visão em comum |        | Uma parceria entre a iniciativa privada e o governo ajudou Maringá a combater os desvios de dinheiro público e a falta de planejamento |            |     |         |    |         |         | Negócios Globais |          | O pior já passou? |        | A Espanha pode estar saindo da recessão mais longa de sua história recente  mas ainda falta muito até que a vida de sua população comece efetivamente a melhorar |          | Até agora o tigre só miou |        | O México iniciou 2013 como o "queridinho do mercado", mas uma economia fraca e dúvidas sobre o futuro das reformas tiraram seu brilho. A lua de mel vai voltar? |            |     |         |    |         |         | Finanças |          | Todo mundo tenta... |        | Ninguém consegue copiar o sucesso do investidor Warren Buffett. Gestores vistos como estrelas logo ficam no vermelho, para desespero dos investidores. Bater o mercado é mesmo para poucos |            |     |         |    |         |         | Ideias |          | Um mundo novo e bravo |        | Leia trechos de O Fim do Poder, novo livro de Moisés Naím, um dos pensadores mais destacados da América Latina |            |     |         |    |         |         | Gestão |          | "A lógica do mercado tem de mudar" |        | Em vez de só reclamar da pressão por resultados de curto prazo, o presidente mundial da Unilever, Paul Polman, arranjou um jeito de se livrar dela. Em entrevista exclusiva a EXAME, ele explica como |          | Eles também compraram a briga |        | À frente de grandes empresas globais, executivos questionam o princípio de que o interesse dos acionistas deve vir antes de qualquer outra coisa.  Para eles, até agora, deu certo |            |       |         |    |            |         | Sete Perguntas |          | "O Brasil precisa de mais empresas como a Natura" |        | Para o biólogo, a melhor maneira de salvar a região amazônica é explorar seus recursos  inclusive os agrícolas |            |           |        |     |    |            |        |   
    
      
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