Surpreendendo em reuniões!

 

 

Importantes "guide lines" PARTE I - INTRODUÇÃO Se ; Driblando o sono em reuniões onde sua presença não serve para nada e você não vê a hora do "coffee break "chegar para avançar nas migalhas de biscoitos com café frio .... Pergunto : Você dorme durante as reuniões de trabalho? Você sente um tédio imenso durante as conferências, seminários e colóquios? Então : Seus problemas acabaram!!! Foi criado um método eficaz para combater esse desconforto BUSINESS BINGO Imprima o quadro abaixo antes de começar a reunião, seminário, conferência, etc. Sempre que ouvir a palavra ou expressão contida numa das casas, marque a mesma com um (X). Quando completar uma linha, coluna ou diagonal, grite "BINGO "! Sinergia Mentalidade Agregar Mercado E-mail Follow up Clientes Benefício Parceiros Estratégia Sistema Rendimento Pró-ativo Business Custos Otimização Foco Efetivamente A nível de Recursos Resultados Paradigma Projeto Implementação Integrar Testemunho de jogadores satisfeitos: "A reunião só tinha começado havia 5 minutos quando ganhei!"; "A minha capacidade para escutar aumentou muito desde comecei a jogar o Business Bingo"; "A atmosfera da última reunião foi muito tensa porque 14 pessoas estavam à espera de preencher a 5ª casa"; "O diretor geral ficou surpreso ao ouvir oito pessoas gritando "BINGO", pela 3ª vez em uma hora"; "Agora, vou a todas as reuniões da minha organização, mesmo que não me convoquem" PARTE II - GOLPE DE MESTRE Como impressionar nas reuniões que requerem sua participação ativa, mas onde porém ninguém vai prestar muita atenção no que você vai falar. COMO FALAR MUITO SEM DIZER NADA A tabela abaixo permite a composição de 10.827 sentenças: basta combinar, em seqüência, uma frase da primeira coluna, com uma da segunda, da terceira e da quarta (seguindo a mesma linha ou "pulando" de uma linha para outra - mas respeitando: uma frase de cada coluna). O resultado sempre será uma sentença correta, mas sem nenhum conteúdo. Experimente na próxima reunião e impressione o seu chefe!!! EMBROMATION Coluna 1 Coluna 2 Coluna 3 Coluna 4 Caros colegas, a execução deste projeto nos obriga à análise das nossas opções de desenvolvimento futuro. Por outro lado, a complexidade dos estudos efetuados cumpre um papel essencial na formulação das nossas metas financeiras e administrativas. Não podemos esquecer que a atual estrutura de organização auxilia a preparação e a estruturação das atitudes e das atribuições da diretoria. Do mesmo modo, o novo modelo estrutural aqui preconizado contribui para a correta determinação das novas proposições. A prática mostra que o desenvolvimento de formas distintas de atuação assume importantes posições na definição das opções básicas para o sucesso do programa. Nunca é demais insistir que a constante divulgação das informações facilita a definição do nosso sistema de formação de quadros. A experiência mostra que a consolidação das estruturas prejudica a percepção da importância das condições apropriadas para os negócios. É fundamental ressaltar que a análise dos diversos resultados oferece uma boa oportunidade de verificação dos índices pretendidos. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como o início do programa de formação de atitudes acarreta um processo de reformulação das formas de ação. Assim mesmo, a expansão de nossa atividade exige precisão e definição dos conceitos de participação geral VERIFICARÁ QUE A Sua participação, envolvimento e atenção em reuniões jamais será a mesma. _.